ZU HÖREN 2026 FOLGT DEMOKRATIE 2025

Im Jahr 2025 haben wir uns mit dem Schwerpunktthema DEMOKRATIE. Versuchsanstalt für immer. beschäftigt. Unterschiedliche Menschen haben aus unterschiedlichen Perspektiven über Demokratie gesprochen und mehrfach wurde klar: Demokratie ist ein Prozess des Aushandelns, Anpassens, Verteidigens. Sie braucht Begegnung und Gespräch. 

Ein möglicher Ansatz ist es, Menschen an einem Tisch zu versammeln und Gespräche in einem offenen, gleichberechtigten Rahmen zu ermöglichen, verbunden mit Essen, Trinken und einem gemeinsamen Thema. Das haben wir 2025 mit der Reihe Demokratie am Tisch versucht. An vier Abenden haben interne und externe Hosts demokratierelevante Fragen mit den Gästen verhandelt. Es waren vier ganz unterschiedliche Events mit ganz unterschiedlichen Communities. Die Nachberichte, die in Kooperation mit der Initaitive Demokratie, was geht? verfasst wurden, kannst du im WUK-Magazin nachlesen. 

ZU HÖREN - Schwerpunkt 2026/2027

Passend zum Demokratie-Schwerpunkt und als logische Weiterentwicklung werden wir uns 2026/2027 dem Zuhören widmen. Noch nie haben Menschen so viel gesprochen, geschrieben, gepostet – und trotzdem ist echtes Zuhören selten so kostbar wie heute. Eine Paradoxie unserer Zeit. Zuhören verstehen wir als entscheidende Kulturtechnik des Zusammenlebens, der Teilhabe, der Verteilung von Macht und Ohnmacht, gegen Polarisierung und für Demokratie. Zudem wollen wir das Zuhören sehr wörtlich nehmen und hinterfragen, wer akustisch bisher ausgeschlossen wurde und wie wir diese Barriere minimieren können. Den Auftakt zu diesem Schwerpunkt findest du im WUK Magazin. 

Rückfragen: Hanna Sohm

KÜRZUNG DER BETRIEBSSERVICESTELLE IN DER ARBEITSASSISTENZ

Seit Herbst 2020 war das NEBA Betriebsservice fixer Bestandteil der WUK Arbeitsassistenz. Dieses Beratungs- und Serviceangebot des NEBA-Netzwerks bietet, angeschlossen an die Arbeitsassistenzen, Unternehmen Unterstützung für Anliegen rund um das Thema Arbeit und Behinderung und arbeitet dabei spezialisiert auf die Bedürfnisse der Betriebe. 

Gegen Ende September des heurigen Jahres wurden wir (wie auch einige andere Träger in Wien und österreichweit) seitens des Fördergebers darüber in Kenntnis gesetzt, dass ab 01.01.2026 kein Betriebsservice mehr in unserem Projekt finanziert werden kann.

Wir bedauern diese Entscheidung sehr, denn um eine gelungene und nachhaltige Inklusion von Menschen mit Behinderungen am Arbeitsmarkt zu erreichen, braucht es verschiedene Ansatzpunkte und jede Ressource weniger fehlt merklich bei der Umsetzung dieses Ziels. 

In den vergangenen Jahren konnte die Betriebskontakterin der WUK Arbeitsassistenz, Selena Ustabasi, mit ihrer Arbeit in Form von z.B. Akquisetätigkeit, Vertiefung bestehender Kooperationen und Sensibilisierungsworkshops in unterschiedlichen Branchen wichtige Impulse setzen und die Tätigkeit der Arbeitsassistent*innen erfolgreich ergänzen. Wir danken Selena für ihren Beitrag als Betriebskontakterin und freuen uns, dass sie ihre berufliche Tätigkeit in unserem Team als Arbeitsassistentin fortsetzen wird. 

Auch ohne das spezielle Betriebsservice-Angebot bleibt die Beratung von Betrieben ein wesentlicher Bestandteil unseres Angebots. Sie findet nun im Kontext der Teilnehmer*innen-Arbeit, also unserer Kernkompetenz, statt. Somit leisten wir auch zukünftig einen wichtigen Beitrag, um nachhaltige berufliche Inklusion für unsere Teilnehmer*innen zu ermöglichen.

Das NEBA Betriebsservice besteht weiter, jedoch in reduzierter Form, angeschlossen an andere Arbeitsassistenzen und im Bereich Key Account Management (KAM). Die Zusammenarbeit und der regelmäßige Austausch mit Kolleg*innen des Betriebsservices zu offenen Stellen für unsere Teilnehmer*innen ist weiterhin gegeben.

Rückfragen: Astrid Edinger und Alexandra Schöber

WUK MITGLIEDERVERSAMMLUNG 18. JÄNNER 2026

Weil bei der Mitgliederversammlung (MV) im Dezember aus Mangel an Kandidat*innen kein Vorstand gewählt werden konnte, findet im Januar erneut eine MV für die Vorstandswahl statt. 

Wer WUK-Mitglied 2025 ist oder bis zum 11.1.2026 (Eingang) seinen Mitgliedsbeitrag für 2026 einzahlt, kann bei der Entscheidung, wer unser neuer Vorstand wird, mitwirken und seine Stimme abgeben.

Wer vielleicht sogar drüber nachdenkt, für den WUK-Vorstand zu kandidieren, muss WUK-Mitglied sein und seine Kandidatur spätestens 2 Wochen (eintreffend) vor der MV dem Vorstand übermittelt haben.

WUK Mitgliederversammlung

Sonntag, 18.1.2026 um 14.00 Uhr
in der Kunsthalle Exnergasse im WUK,
1090 Wien, Währinger Straße 59. 

FÜHRUNGSKRÄFTE-KLAUSUR 2025: FOKUS AUF POSITIVE LEADERSHIP

Einmal jährlich kommen alle Menschen mit Führungsverantwortung im WUK zusammen, um am gemeinsamen Auftrag zu arbeiten. War es letztes Jahr die Arbeit an den Führungsgrundsätzen selbst, standen im November Kompetenzen wie Vertrauensmanagement, wertschätzendes Führen, Delegieren, Kommunikation und weitere Soft Skills im Zentrum. 

Reflexion zu Selbstführung, die Wirksamkeit von Führungsarbeit noch besser verstehen, eigene Entwicklungsfelder identifizieren und ganz praktische Maßnahmen für den Führungsalltag zu gestalten, beschäftigte die Workshop-Gruppen den ganzen Tag über intensiv. 

Noch ein Wort zum Wort “Führung”

Der Begriff „Führung“ wird manchmal mit dem Eindruck von Hierarchie oder Kontrolle verbunden. Deshalb ist es wichtig, Leitung (auch „Management“) und Führung (auch „Leadership“) zu unterscheiden. Im Bereich Leitung stehen u.a. die Aufgaben, Strukturen, Regeln, Budgets und die Koordination, das Geben von Anweisungen im Fokus. Bei Führung hingegen stehen Menschen, Visionen, Motivation im Mittelpunkt. Es geht darum, Menschen zu inspirieren, Werte zu vermitteln und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen. Eine gute Führungskraft vereint idealerweise beides, aber eine Leitungsposition garantiert noch keine gute Führung.

Wenn wir „Führung“ also als entwickelnde, achtsame, menschen- und werteorientierte Tätigkeit verstehen, wird klar, dass gute Führung mehr ist als die bloße Anordnung von Aufgaben. Darauf zielen auch die kürzlich entwickelten Führungsgrundsätze ab. Bei Fragen oder Anregungen dazu komm gerne direkt auf deine Abteilungs- oder Projekt- oder Teamleitung zu.

Rückfragen: Sandra Gerstmayer

WUK BIO.PFLANZEN IM ECO MAGAZIN

Anfang Dezember war der ORF mit dem ECO Magazin zu Gast bei WUK bio.pflanzen in Gänserndorf. Im Mittelpunkt des Beitrags stand ein Thema, das immer mehr Menschen betrifft: "Über 50 und arbeitslos – wie hart trifft es die ältere Generation in der Krise?"

Zwei unserer Transitmitarbeiterinnen haben im Interview offen über ihre Erfahrungen gesprochen und Einblicke in die Herausforderungen gegeben, mit denen langzeiterwerbslose Frauen über 50 konfrontiert sind. Der Beitrag zeigt, warum die Zahl der Betroffenen steigt, welche Hürden auf dem Weg zurück in den Job bestehen – und wie wichtig unterstützende Projekte wie WUK bio.pflanzen sind. 

Hier könnt ihr den Beitrag im ECO Magazin nachschauen.

Ein großes Danke an alle Beteiligten für die Offenheit und die wertvolle Sichtbarkeit unserer Arbeit!

Rückfragen: Cornelia Fürlinger

PSYCHISCHE BELASTUNGSFAKTOREN: BEFRAGUNG ABGESCHLOSSEN

Im Sommer und Herbst dieses Jahres wurde eine Befragung der WUK-Mitarbeitenden zu den psychischen Belastungsfaktoren (BELA) durchgeführt. Jetzt liegt der Endbericht vor. Insgesamt ergaben sich gute Ergebnisse mit einer niedrigen bis teilweise mittleren Belastung. In vereinzelten Bereichen zeigten sich erhöhte Belastungswerte, die in Gruppeninterviews bearbeitet wurden.

Nochmals vielen Dank für die Beteiligung an der Online-Umfrage und den nachfolgenden Gruppeninterviews, in denen Verbesserungsvorschläge erarbeitet wurden. Aus diesen wurden durch die Steuergruppe Maßnahmen abgeleitet, die in 18 bis 24 Monaten einer Wirksamkeitsprüfung unterzogen werden.

Alle Tätigkeitsgruppen, die in Gruppeninterviews gearbeitet hatten, werden in Kürze über die verabschiedeten Maßnahmen informiert und es wird - gemeinsam mit ihren Abteilungs- und Projektleitungen - bereits mit der Umsetzung begonnen. 

Was heißt das konkret?

Beispielsweise wurde die transparente Dokumentation von Entscheidungen und Beschlüssen oder die Einführung von vertrauensbildenden und -stärkenden Kommunikationsmaßnahmen angeregt. Auch die Führung von Klärungslisten, in denen Mitarbeiter*innen Fragen und zu Zuständigkeiten, Verantwortungen und anderen unklaren Themen einbringen können, wurde als Maßnahme beschlossen. 

Wirkungskontrolle geplant

Dies stellt nicht den Abschluss der Bemühungen um bestmögliche Arbeitsbedingungen dar, sondern ist Teil eines wiederkehrenden, schrittweisen Prozesses mit dem Ziel, optimale Unterstützung bei unser aller und eurer Arbeit zu geben. Eine Wirkungskontrolle der verabschiedeten Maßnahmen ist für das dritte Quartal 2027 geplant. 

Rückfragen: Sandra Gerstmayer, Christoph Trauner, Franz Aigner, Günther Häck, Stefanie Steinwendtner

FACHVERANSTALTUNG „JUGEND IM WANDEL – PERSPEKTIVEN FÜR BERATUNG, BILDUNG UND BESCHÄFTIGUNG IN WIEN“

Am 20. November 2025 organisierte die Koordinierungsstelle Wien Ausbildung – Beruf im Auftrag von AMS Wien, FSW, Sozialministeriumservice Wien und WAFF eine Fachveranstaltung zum Thema „Jugend im Wandel“.

Nach zwei Einführungsvorträgen wurden in vier parallel stattfindenden Kleingruppen (in zwei Durchgängen) zu unterschiedlichen Themen Inputs von Kolleg*innen aus dem Fachbereich präsentiert. Im Anschluss hatten die Teilnehmenden die Möglichkeit zum gegenseitigen Erfahrungsaustausch.

Ziel der Fachveranstaltung war die Vermittlung aktueller Perspektiven für Beratung, Bildung und Beschäftigung in Wien mit einer sich verändernden Zielgruppe sowie Diskussionen rund um die sich dadurch ergebenden Herausforderungen.

Die Unterlagen sowie Kleingruppen-Zusammenfassungen können auf der Webseite der KOST Wien A-B eingesehen werden.

Rückfragen: Dirk Maier, Barbara Schodl

EINLADUNG ZUR EINREICHUNG "TRANSVERSALE TOPF"

Der WUK-Vorstand lädt ein, Projekte für den „Transversale Topf“ einzureichen. Mit der Förderung von transversalen Projekten sollen bereichsübergreifende Aktionen unterstützt werden. Sie dienen der Verstärkung der Zusammenarbeit und Vernetzung der Bereiche und Betriebsteile.  

Alle Informationen zur Einreichung, zu Kriterien, der Höhe der Unterstützung und zur Entscheidungsfindung findet ihr im angehängten Dokument. Eine Bezugnahme auf das Schwerpunktthema ZU HÖREN wird begrüßt. Einreichfrist für die Einreichung: 30. März 2026 

Rückfragen: Stefanie Steinwendtner und Christoph Trauner

ERREICHBARKEIT EDV UND INFOBÜRO WÄHREND DER FEIERTAGE

Das Informationsbüro macht vier Tage Pause und hat an folgenden Tagen geschlossen

• Mi 24.12. und Do 25.12.2925
• Mi 31.12.2025 und Do 1.1.2026 

Die Kolleg*innen der EDV sind über Weihnachten bzw. zwischen den Feiertagen folgendermaßen erreichbar

• 22., 23., 29. und 30.12. sowie am 2. und 5.1. von 9-17 Uhr
• Ab 7.1.2026 sind die Kolleg*innen dann wieder Mo-Fr von 8-18 Uhr im Dienst.

Rückfragen: Susanna Rade, Johannes Blaas

SUBKREIS NACHHALTIGKEIT: TIPPS FÜR NACHHALTIGE GESCHENKVERPACKUNGEN

Das strategische Management des WUK-Gesamtbetriebs erfolgt im Zukunftskreis. Der Zukunftskreis behandelt kurz-/mittel-/langfristige Zukunftsthemen, die die Betriebsteile des WUK betreffen. Die konkrete Beschäftigung mit den Themen findet in den sogenannten Subkreisen statt. Einer dieser Kreise ist der Subkreis Nachhaltigkeit. In diesem erarbeiten Eva Schneidhofer, Christina Nägele, Guntram Münster, Anna Resch (in Karenz) und Hanna Sohm Projekte bzw. Handlungsempfehlungen im Bereich ökologischer Nachhaltigkeit. 

Die bevorstehenden Feiertage wollen wir zum Anlass nehmen, euch an die Möglichkeit der Nutzung nachhaltiger Geschenksverpackungen zu erinnern. Diese gelten natürlich auch für jedes Geburtstags- und andere Fest.

• Verwende Geschenkpapier oder -sackerl mehrfach
• Recycle vorhandenes Papier: Nutze alte Zeitungen und Zeitschriften, alte Kalenderblätter, Schnittmuster, Notenblätter, …
• Verpacke in Tüchern oder Stoffsäckchen
• Verwende ökologisches Backpapier oder Kopierpapier
• Wenn es doch ein neues Geschenkpapier sein soll: Kaufe Recycling-Geschenkpapier mit dem Blauem Engel. Dies besteht zu 100 Prozent aus Altpapier, es müssen also keine Bäume dafür abgeholzt werden und auch der Wasserverbrauch bei der Herstellung ist um ein Vielfaches geringer. 

Weitere Tipps fürs nachhaltige Verpacken von Geschenken findest du auch im Video von WWF.

Apropos Geschenke: Zwischen glänzenden Auslagen, teuren Punschständen und steigenden Lebenshaltungskosten stellt Nunu Kaller im WUK Magazin die Frage: Muss das Weihnachtsfest wirklich so materiell aufgeladen sein? Sie wirft einen persönlichen Blick auf Konsumrausch, Erwartungsdruck – und die Sehnsucht nach einem Weihnachten, das wieder mehr verbindet als belastet.

So oder so, schöne Feiertage!

Eva, Christina, Guntram, Anna, Hanna 

PERSONAL-NEWS

Neu im WUK ist 

Anja Pospisil, WUK workspace

Herzlich Willkommen!

Ab Sommer 2026 suchen wir wieder 

Zivildiener

ERHOLSAME FEIERTAGE!

Wir wünschen allen Kolleg*innen erholsame Feiertage und nur das Beste für 2026!